Será que esta igualdade é verdade? Na minha experiência de vida são muito poucos os casos em que ela se aplica. Vejamos, se demoro 10 dias para cavar um buraco com 2 pessoas, teoricamente demoro 5 dias para cavar o mesmo buraco se tiver 4 pessoas. Em actividades que requeiram pouca especialização isto até pode ser verdade, mesmo assim o buraco poderia não ficar exactamente como era projectado inicialmente.
Na minha actividade profissional existe muito a política, se o projecto está atrasado então metem-se mais pessoas. Como irei provar, e a não ser que os prazos finais ainda estejam distantes, isto acaba por se tornar não uma solução mas um problema maior.
Normalmente quando se recorre a esta estratégia de por mais pessoas é porque os prazos já estão mesmo prestes a derrapar, é a solução de recurso, logo tem-se muito pouco tempo para se fazer muitas coisas. Então vamos por mais pessoas, o que vai acontecer? As pessoas que já lá trabalhavam e têm conhecimento do projecto, vão ter de 'formar' as novas pessoas, ou seja, em vez de estarem a gastar o seu tempo no projecto em si, estão a gastar tempo em tarefas auxiliares. As pessoas novas, não por culpa própria mas por não terem um conhecimento tão profundo do projecto que não se adquire em pouco tempo, vão fazer com que a qualidade final do projecto diminua. Resultado, cliente insatisfeito!
Na minha actividade profissional existe muito a política, se o projecto está atrasado então metem-se mais pessoas. Como irei provar, e a não ser que os prazos finais ainda estejam distantes, isto acaba por se tornar não uma solução mas um problema maior.
Normalmente quando se recorre a esta estratégia de por mais pessoas é porque os prazos já estão mesmo prestes a derrapar, é a solução de recurso, logo tem-se muito pouco tempo para se fazer muitas coisas. Então vamos por mais pessoas, o que vai acontecer? As pessoas que já lá trabalhavam e têm conhecimento do projecto, vão ter de 'formar' as novas pessoas, ou seja, em vez de estarem a gastar o seu tempo no projecto em si, estão a gastar tempo em tarefas auxiliares. As pessoas novas, não por culpa própria mas por não terem um conhecimento tão profundo do projecto que não se adquire em pouco tempo, vão fazer com que a qualidade final do projecto diminua. Resultado, cliente insatisfeito!
2 comentários:
Bem sei que aquilo que se aprende na faculdade, na prática, nem sempre é "fazível". Mas, o que aprendi e aquilo que vem nos livros, é que de facto adicionar mais pessoas a meio de um projecto não é boa prática.
* The myth: Mythical Man-Month (1975).
* The humor: Dilbert.
* The myth-buster: Ksplice
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